Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? passei direto

16/05/2022 22:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5 Simulado AV Teste seu conhecimento acumulado Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aluno(a): RAMON DE LIMA LAMEIRA 202001106911 Acertos: 10,0 de 10,0 16/05/2022 Acerto: 1,0 / 1,0 Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. Respondido em 16/05/2022 21:32:34 Explicação: A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo. No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados. Respondido em 16/05/2022 21:40:04 Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 16/05/2022 22:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5 Explicação: A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. Acerto: 1,0 / 1,0 Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. O conflito pode ser benéfico ao projeto. Respondido em 16/05/2022 21:40:54 Explicação: A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. Acerto: 1,0 / 1,0 Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? Está adiantado, com o custo menor que o previsto. Está atrasado, com o custo maior que o previsto. Está adiantado, com o custo maior que o previsto. Está atrasado, com o custo menor que o previsto. Está adiantado, sem previsão de custo. Respondido em 16/05/2022 21:42:08 Explicação: A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto. Acerto: 1,0 / 1,0 A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser: Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. Uma estrutura sequenciada temporalmente. Um guia para validação do escopo do projeto. Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. Questão3 a Questão4 a Questão5 a 16/05/2022 22:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5 Respondido em 16/05/2022 21:44:45 Explicação: A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto. Acerto: 1,0 / 1,0 Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto. Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. Respondido em 16/05/2022 21:50:10 Explicação: A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Acerto: 1,0 / 1,0 Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. Jogo de Planejamento Metáforas Ritmo sustentável Refatoração Pequenas entregas Respondido em 16/05/2022 21:51:53 Questão6 a Questão7 a 16/05/2022 22:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5 Explicação: A resposta correta é: Refatoração Acerto: 1,0 / 1,0 Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: Padrão de Código Programação em par História de usuário Refatoração Caso de uso Respondido em 16/05/2022 21:53:30 Explicação: A resposta correta é: História de usuário Acerto: 1,0 / 1,0 Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos. É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; Respondido em 16/05/2022 21:55:03 Explicação: Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente. Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas Questão8 a Questão9 a Questão10 a 16/05/2022 22:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5 competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal

24/05/2022 12:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=203190120&user_cod=2481082&matr_integracao=201908233508 1/5 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI Lupa Calc. EEX0077_201908233508_TEMAS Aluno: CLEITON PAIVA COSTA MARQUES Matr.: 201908233508 Disc.: GER DE PROJ EM T 2022.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 1. Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; Data Resp.: 24/05/2022 12:30:00 Explicação: A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 2. Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; Uma compilação de boas práticas; javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 24/05/2022 12:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=203190120&user_cod=2481082&matr_integracao=201908233508 2/5 Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. Um código de conduta. Uma compilação de técnicas; Uma metodologia; Data Resp.: 24/05/2022 12:30:04 Explicação: A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 3. Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto. Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. Data Resp.: 24/05/2022 12:30:09 Explicação: A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 4. Executar a mudança, sem passar pelo comitê Não aceitar solicitações de mudanças Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 24/05/2022 12:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=203190120&user_cod=2481082&matr_integracao=201908233508 3/5 Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: Documentar o resultado do pedido da mudança Data Resp.: 24/05/2022 12:30:14 Explicação: A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 5. Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. O conflito pode ser benéfico ao projeto. Data Resp.: 24/05/2022 12:30:18 Explicação: A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 6. Está adiantado, sem previsão de custo. Está adiantado, com o custo menor que o previsto. Está adiantado, com o custo maior que o previsto. Está atrasado, com o custo menor que o previsto. Está atrasado, com o custo maior que o previsto. Data Resp.: 24/05/2022 12:30:22 Explicação: A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto. ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 7. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. 24/05/2022 12:28 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=203190120&user_cod=2481082&matr_integracao=201908233508 4/5 Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. Data Resp.: 24/05/2022 12:30:26 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 8. No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados. Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo. Data Resp.: 24/05/2022 12:30:30 Explicação: A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. PROJETO ÁGIL 9. Respeito Adaptação Coragem Abertura Foco Data Resp.: 24/05/2022 12:30:35 Explicação: