Tuliskan beberapa manfaat dalam penerapan sebuah ide atau gagasan

Faktor internal dalam analisis swot adalah? Mengapa perlu dilakukan analisis SWOT pada perusahaan? Analisa swot ini ditujukan untuk apa dan siapa? Apa fungsi, tujuan, manfaat analisis swot? Disini blog Jurnal By Mekari akan mengulasnya.

Untuk Anda yang belum tahu, Strength, Weakness, Opportunity, Threat juga biasa dikenal dengan SWOT.

Analisis SWOT adalah analisis yang penting dilakukan pada perusahaan untuk menentukan penyusunan strategi, penjualan produk, maupun ide bisnis baru.

Selain digunakan pada perusahaan atau urusan bisnis, sebenarnya analisis ini bisa digunakan pada diri sendiri untuk mengembangkan karir Anda.

Namun, untuk artikel ini akan membahas lebih dalam mengenai analisis SWOT pada perusahaan.

Pastikan Anda Sudah Pakai Jurnal! Software Akuntansi Online Terpercaya

Fungsi, Tujuan, Faktor Internal Dalam analisis SWOT Adalah Berikut

Nah, jadi fungsi, manfaat, tujuan, juga faktor internal dalam analisis SWOT adalah sebagai berikut yang akan dibahas dibawah.

Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat).

Mulanya, analisis ini diperkenalkan oleh Albert S Humphrey pada tahun 1960-an.

Analisis ini diperkenalkan Albert ketika sedang memimpin proyek riset di Stanford Research Institute yang menggunakan data dari perusahaan Fortune 500.

Terdapat 4 (empat) komponen dasar pada analisis SWOT, yaitu:

• S: Strength atau kekuatan. Komponen Strength ini adalah suatu karakteristik yang dapat memberikan keuntungan atau kelebihan dibandingkan dengan yang lainnya.
• W: Weakness atau kelemahan. Weakness adalah salah satu karakteristik yang dapat menentukan kelemahan yang ada pada perusahaan.
• O: Opportunity atau peluang. Opportunity adalah peluang-peluang apa saja yang mungkin bisa dimanfaatkan untuk perusahaan Anda agar bisa makin berkembang nantinya.
• T: Threat atau ancaman. Threatadalah keberadaan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan dalam perjalanannya, yang mana dapat menghambat perkembangan dari perusahaan Anda.

Dari empat komponen di atas, analisis SWOT dapat dibagi menjadi dua faktor yaitu; faktor internal dan faktor eksternal.

Faktor internal di sini meliputi strength (kekuatan) dan weakness (kelemahan), sedangkan faktor eksternal meliputi opportunity (peluang) dan threat (ancaman).

Karena itu, analisis SWOT biasa disebut sebagai analisis internal-eksternal atau internal-eksternal analisis.

Sedangkan, matriks dari SWOT dikenal sebagai Matrix IE/IE Matrix.

Manfaat Analisis SWOT

Manfaat analisis SWOT bagi perusahaan adalah sebagai strategi penentu masa depan dalam keberlangsungan bisnis.

Bagaimana sebuah perusahaan menjalankan strategi misi untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan.

Selain itu juga dimanfaatkan oleh para stakeholder untuk mengetahui kondisi faktor internal dan eksternal dari perusahaan.

Adanya penilaian SWOT membantu untuk menetapkan prioritas mana saja yang harus didahulukan oleh perusahaan.

Tanpa adanya informasi dari analisis SWOT, Anda tidak dapat mengetahui potensi pasar, minat dan peluang pasar yang bisa dimanfaatkan.

Selain itu, Anda akan mengetahui tingginya tingkat persaingan pasar pada produk atau usaha Anda.

Maka, sebelum menjalankan bisnis, Anda perlu menganalisa produk atau bisnis Anda.

Fungsi Juga Tujuan Analisis SWOT

Fungsi juga tujuan dari analisis SWOT adalah untuk menemukan aspek-aspek penting dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman di dalam suatu perusahaan.

Dengan mengetahui empat aspek tersebut, diharapkan dapat memaksimalkan kekuatan, meminimalkan kelemahan, mengurangi ancaman, dan membangun peluang-peluang di masa depan.

Penilaian SWOT bukanlah alat analisis yang mampu memberikan jalan keluar yang tepat bagi semua masalah yang ada di perusahaan.

Namun, analisis SWOT adalah alat analisis yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau mungkin akan dihidupi oleh organisasi.

Cara Menggunakan Analisis SWOT

Hal yang harus dilakukan sebelum melakukan analisis SWOT adalah membuat daftar pertanyaan.

Setelah itu, Anda harus menjawab daftar pertanyaan tersebut berdasarkan keadaan yang sesuai pada perusahaan Anda.

Berikut adalah contoh daftar pertanyaannya.

Strength (Kekuatan)

1. Apa kelebihan yang dimiliki oleh perusahaan Anda?
2. Apa yang bisa membuat perusahaan Anda agar lebih baik dari perusahaan lainnya?
3. Hal apa yang menyebabkan perusahaan Anda memperoleh penjualan?
4. Apa kelebihan perusahaan yang dilihat maupun dirasakan oleh konsumen Anda?
5. Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan Anda?

Wekaness (Kelemahan)

1. Hal apa yang harus ditingkatkan pada perusahaan Anda?
2. Hal apa yang harus dihindari oleh perusahaan Anda?
3. Apa kelemahan yang dilihat maupun dirasakan oleh konsumen dari perusahaan Anda?
4. Faktor apa yang dapat menghilangkan penjualan perusahaan Anda?
5. Apa yang telah dilakukan pesaing Anda sehingga perusahaan mereka lebih baik dari perusahaan Anda?

Opportunity (Peluang)

1. Kesempatan apa yang bisa Anda lihat?
2. Tren apa yang saat ini sedang berlangsung yang sesuai dengan bisnis Anda?

Threat (Ancaman)

1. Perkembangan apa yang potensi menjadi ancaman untuk perusahaan Anda?
2. Apa hambatan yang sekarang sedang dihadapi?
3. Hal apa yang telah dilakukan oleh pesaing bisnis Anda?
4. Apakah ada perubahan dari pemerintah yang bisa mengancam perkembangan bisnis Anda?
5. Apakah ada perubahan dari pemerintah yang bisa mengancam perkembangan bisnis Anda?

Faktor External Juga Faktor Internal Dalam Analisis SWOT Adalah Sebagai Berikut

Saat Anda menyusun strategi menggunakan analisis SWOT, akan terdapat faktor yang memengaruhinya.

Faktor internal dalam analisis swot adalah salah satu yang berpengaruh.

Berikut faktor yang mungkin memengaruhinya.

1. Faktor Internal Dalam Analisis SWOT Adalah Sebagai Berikut

Faktor internal pada analisis SWOT terdiri dari strength (kekuatan) dan weakness (kelemahan).

Untuk mengidentifikasi faktor internal biasanya mencakup:

• Pengalaman perusahaan baik yang berhasil atau gagal.
• Finansial pada perusahaan.
• Sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan.
• Kekuatan dan kelemahan dari perusahaan.

2. Faktor Eksternal Dalam Analisis SWOT Adalah Sebagai Berikut

Faktor eksternal dalam analisis SWOT mencakup opportunity (peluang) dan threat (ancaman).

Untuk mengidentifikasi faktor eksternal biasanya meliputi:

• Lingkungan.
• Peraturan pemerintah.
• Tren.
• Budaya, ideologi, sosial politik, perekonomian.
• Peristiwa yang sedang terjadi.
• Sumber permodalan.
• Perkembangan teknologi

Contoh Analisis SWOT Berdasar Faktor Eksternal Dan Faktor Internal Dalam Analisis SWOT Adalah Berikut Dibawah

Berikut adalah contoh dari analisis SWOT sebuah perusahaan.

Contoh analisa swot ini ditujukan untuk untuk sebuah perusahaan secara umum.

Strength (Kekuatan)

1. Perusahaan memiliki reputasi yang baik dibidang yang ditekuni.
2. Kami fleksibel dalam menangani kasus dan permintaan dari pelanggan.
3. Kami sangat memperhatikan semua permintaan serta kebutuhan pelanggan.
4. Perusahaan memiliki biaya overhead yang rendah, maka biaya yang ditawarkan perusahaan tentunya lebih baik dari yang lain.
5. Perusahaan memiliki respon yang cepat untuk permintaan pelanggan tanpa harus melalui alur birokrasi yang panjang..

Wekaness (Kelemahan)

1. Rendahnya kemampuan yang dimiliki karyawan pada perusahaan dalam bidang tertentu.
2. Permodalan yang masih terbatas.
3. Tidak lancarnya arus kas.
4. Lokasi kurang strategis.

Opportunity (Peluang)

1. Adanya dukungan dari pemerintah bagi perusahaan lokal seperti kami.
2. Bidang yang ditekuni perusahaan mengalami kenaikan.
3. Kelola kas & transaksi dengan aplikasi Akuntansi seperti sofware akuntansi Jurnal By Mekari.

Threat (Ancaman)

1. Kurangnya minat perbankan untuk biayai industri yang sedang ditekuni perusahaan.
2. Perubahan strategi dari pesaing sehingga mengancam posisi perusahaan di pasaran.
3. Perkembangan teknologi di luar kemampuan perusahaan yang terlalu cepat di pasaran, sehingga mengakibatkan perusahaan terlambat dalam mengadopsinya.

Langkah Selanjutnya Setelah Menentukan Analisis SWOT

Jika Anda telah selesai menganalisis SWOT perusahaan, Anda bisa hal tersebut mengubah menjadi strategi nyata.

Analisis ini berguna untuk menghasilkan strategi yang bisa dikerjakan selama beberapa bulan ke depan.

Langkah pertama, Anda perlu melihat kekuatan Anda dan mencari tahu bagaimana Anda dapat menggunakan kekuatan tersebut untuk memanfaatkan peluang.

Setelah itu, lihat perkembangan, apakah kekuatan tersebut bisa memerangi ancaman yang ada di pasar.

Anda dapat menggunakan analisis ini untuk menghasilkan daftar tindakan yang bisa Anda lakukan.

Adanya daftar tindakan, maka lihatlah kalender perusahaan dan tentukan sasaran di atasnya.

• Apa yang ingin dicapai dalam setiap bulannya?
• Apa bergerak maju atau mundur.

Selain itu, dengan adanya daftar tindakan tersebut, Anda akan tahu apa yang ingin diprioritaskan dan dijadwalkan.

Metode ini, bukanlah sebuah jawaban pasti yang mampu memberikan solusi pada setiap masalah yang dihadapi perusahaan.

Namun, setidaknya mampu memecahkan persoalan yang ada. Selain itu, Anda juga perlu membuat analisis keuangan.

Karena dengan adanya analisis keuangan yang akurat, Anda akan lebih mudah membuat keputusan untuk keberlangsungan perusahaan.

Dengan menggunakan Jurnal, Anda tidak perlu risau lagi saat membuat laporan keuangan.

Jurnal merupakan software akuntansi online yang memudahkan Anda dalam membuat laporan keuangan, sehingga Anda bisa menganalisa keuangan perusahaan dengan baik.

Selain itu Jurnal juga merupakan software inventaris barang yang handal dan terpercaya.

Anda bisa coba gratis Aplikasi Jurnal By Mekari dengan klik disini.

Mengingat kondisi keuangan perusahaan bisa masuk ke dalam faktor yang telah dibahas diatas.

Nah, sekarang Anda sudah bisa menjawab beberapa pertanyaan dan soal terkait SWOT dibawah ini:

• Faktor internal dalam analisis swot adalah?
• Analisa swot ini ditujukan untuk apa dan siapa?
• Apa manfaat analisis swot?
• Apa tujuan analisis swot?

Semoga informasi ini bisa bermanfaat untuk Anda yang membutuhkannya. Jangan lupa berbagi ke teman yang mungkin juga memerlukannya.