Quanto aos estágios de desenvolvimento de um grupo assinale a alternativa correta

integração entre os funcionários, valoriza a opinião e a participação de cada um deles, estimula a cooperação, lidera o grupo com o apoio e a colaboração de todos". Considerando o texto acima, o livro base e a sua análise do resultado obtido por Flávia em sua avaliação de desempenho, identifique entre as alternativas abaixo qual apresenta, de forma correta, o estilo de liderança de Flávia. A O estilo de liderança de Flávia é o democrático ou participativo. 47.Questão 2/5 - Liderança e Coaching Analise a imagem a seguir e identifique a qual tipo de comunicação a mesma se refere. Fonte: http://internoticias-sindvendas.blogspot.com.br/ Agora, assinale a alternativa correta: A Refere-se a comunicação não verbal, pois a pessoa da imagem está se expressando através de gestos, expressões faciais e postura. 48.Questão 1/5 - Liderança e Coaching Leia o texto: Uma mesma pessoa pode pertencer a diversos grupos e, em cada um deles, assume papéis diferentes, assim como ao longo da vida, a pessoa participa de grupos diferentes, alterando os seus papéis em cada um deles. Com base no texto acima, analise o caso a seguir: Jonas tem 35 anos, é casado, tem uma família (esposa e dois filhos), trabalha em uma empresa como Analista de RH, cursa Gestão de Recursos Humanos no Grupo Uninter e tem vários grupos de amigos. Um desses grupos são de amigos que se reúnem esporadicamente para jogar bola, o outro são de amigos que reúnem-se para andar de bicicleta, tem ainda um grupo de amigos que cursaram o ensino médio e que vez outra se encontram para um churrasco. Analise os diferentes tipos de grupos que Jonas participa e assinale a alternativa correta. D O grupo da empresa e o da faculdade são considerados grupos formais, pois são definidos pela estrutura de uma organização, nos quais Jonas têm atribuições específicas. 52.Questão 5/5 - Liderança e Coaching Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre os líderes e a formação de grupos de trabalho. Talvez um dos maiores desafios do líder é a formação de um grupo trabalho. Muitas vezes, o gestor acredita que seus problemas estarão resolvidos quando o quadro de pessoal estiver completo. Porém, um aglomerado de pessoas trabalhando não é garantia que estejam funcionando como grupo e nem tão pouco atingindo resultados.  Todo líder precisa compreender que formar um grupo é um processo e que este passa por diversos estágios até que consigam alcançar resultados (Escorsin e Walger, 2017, p. 132). Considerando o texto acima e o livro base, analise as sentenças abaixo, assinale-as com V de verdadeiras ou com F falsas em relação aos estágios de desenvolvimento do grupo. ( V  ) A formação é o primeiro estágio de desenvolvimento do grupo e é caracterizada por uma grande dose de incerteza sobre os propósitos do grupo. (  V  ) A tormenta é o segundo estágios de desenvolvimento do grupo, neste iniciam os conflitos em razão dos novos comportamentos que os membros deverão expressar. (    F  ) A Coesão é o terceiro estágios de desenvolvimento do grupo, representa o grau em que os membros estão atraídos entre si e os motiva a permanecer no grupo. (   V  ) O desempenho é o quarto estágios de desenvolvimento do grupo, com a estrutura do grupo funcionando e aceita, a energia se volta para o desempenho da tarefa. Marque a sequência correta: A V; V; F; V. 54.Questão 2/5 - Liderança e Coaching Leio o texto a seguir, o qual aborda sobre equipes: Uma equipe necessita de cultura de coletividade e complementariedade, na qual o individualismo, a competitividade e o reconhecimento individual não podem predominar. Para ter um bom desempenho como membro de uma equipe, o indivíduo deve ser capaz de se comunicar honesta e abertamente, confrontar diferenças e resolver conflitos (Escorsin e Walger, 2017, p. 136). Tendo em vista as características das equipes de trabalho expressas no texto acima, para que um líder estruture uma equipe é preciso que tenha atenção a alguns aspectos. Nesse contexto, analise as afirmativas abaixo, assinalando-as com V para as verdadeiras ou com F para as falsas. (   ) O processo seletivo precisa primar por profissionais com habilidades interpessoais. (   ) Os treinamentos devem estar focados em desenvolver habilidades como: negociação, administração de conflitos e gestão. (   ) Os programas de recompensas devem estimular os esforços cooperativos, e não os competitivos. (   ) O líder deve proporcionar às pessoas os recursos necessários para executar seus projetos. (   ) O líder deve observar às necessidades de autoestima dos membros de sua equipe. Marque a sequência correta: B V; V; V; V; F. 57.Questão 5/5 - Liderança e Coaching Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre equipes de trabalhos: O que diferencia um grupo de pessoas de uma equipe? Especialistas estão cada vez mais de olho em uma estratégia em particular para transformar times bons em excelentes. Fonte: adaptado de http://br.blog.trello.com/gerenciamento-de-equipes/ Após a leitura do texto, analise as duas assertivas e identifique aquela(s) apresenta(m) conceito(s) correto(s) sobre equipe. I - Equipe é um conjunto de pessoas em interação, que atuam de forma interdepende, reúnem-se em busca de um objetivo comum. PORQUE II - Geram sinergia positiva por meio de esforços coordenados e os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais. Assinale a alternativa correta: C A primeira assertiva está incorreta, pois aborda conceito de grupo, mas a segunda está correta quanto ao conceito de equipe. 59.Questão 5/5 - Liderança e Coaching Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre a estrutura dos grupos: Os grupos apresentam uma estrutura, por meio da qual modelam, explicam e ajustam os comportamentos de seus membros e o desempenho grupal. Tendo em vita o texto e o livro base, analise as afirmativas a seguir e identifique aqueles que apresentam, corretamente, os elementos que estruturam um grupo. para ambos os lados, um acordo entre as partes envolvidas. APOL 04 Questão 65 - Liderança e Coaching O Líder Coach não prioriza os resultados, mas sim a qualidade nas relações interpessoais, uma boa comunicação, e vê sempre novas possibilidades de evolução para si e para seus liderados. Mantém o foco na confiança, disciplina, inspiração, comprometimento e energia. Ele é, acima de tudo, aquele profissional que escuta e que proporciona desenvolvimento antes de cobrar performance. Segundo STÉFANO (2005) o Líder Coach deverá promover o amadurecimento profissional de sua equipe, ensinando-os a pensar como líderes, para que eles se responsabilizem por criar alternativas, ou seja, este profissional é um agente de mudanças apontado estrategicamente pelo meio corporativo para aproximar as pessoas de seus sonhos, e impulsioná-las no que tange ao seu desenvolvimento pessoal e profissional, incentivando todos a construírem uma linha de raciocínio que vá de encontro com os objetivos de empresa. Disponível em: DIEFENBACH, Maurin. O Líder Coach e sua Importância Corporativa . http://www.abrhrs.org.br/content/artigo_download.php?id=821. Acesso em: 04 / 04 / 2016 às 11h21 A partir do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. O foco principal do líder coach é a produção empresarial. II. Mais do que os resultados empresariais, o líder coach tem como missão o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da organização. III. O líder coach contribui significativamente paa as mudanças das pessoas e das corporações para alcançarem seus objetivos. É correto o que se afirma em:  E II e III, apenas. Questão 66- Liderança e Coaching Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre o líder e a gestão de pessoas. "Sabe-se que a gestão de pessoas é um exercício diário, que deve ser praticado por todos os líderes da organização. Vale destacar que não se trata de uma responsabilidade apenas da área de Recursos Humanos" (Azevedo,