Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

 

1.Kelompok I (Mba Desi Arisanti)

Pertanyaan :

Mengapa Phantom Stock tidak mempunyai biaya transaksi ? Jawab:

Karena

 

Phantom stok memberikan saham sebagaipenghargaan kepada manajer untuk tujuan pembukuan atausecara akuntansi saja, jadi tidak mempunyai biaya transaksi.

2.Kelompok II ( Mba Ami)

Pertanyaan:

Sebutkan pengertian dan kelemahan dari alance Scorecard ! Jawab :alance Score "ard adalah salah satu model pengukuran kinerjagabungan antara ukuran kinerja keuangan dan kinerja nonkeuanganKelemahan alance Score "ard yaitu :a#Kadang terdapat korelasi yaitu yang buruk antara ukurankeuangan dengan non keuangan karena tidak ada jaminanbahwa pro$tabilitas masa depan mengikutipencapaian targetnon keuangan. %leh sebab itu perlu dikembangkan ukuran&ukuran yang mewakili kinerja masa depan.b#'erpaku pada hasil keuangan yaitu bukan hanya manajer senioryang terlatih dan terbiasa dengan keuangan tetapi mereka jugamendapatkan tekanan tentang kinerja keuangan perusahaan.(kibat tekanan ini akan mengurangi perhatian terhadap ukurannon keuangan jangka waktu panjang, atas kinerja keuangan inidiberikan insenti), sehingga manajer lebih perduli terhadapukuran keuangan keuangan dari pada yang lain.c#*kuran&ukuran tidak diperbarui yaitu banyaknya perusahaantidak punya mekanisme )ormal untuk memperbarui ukuran&ukuran tersebut agar selaras dengan perubahan strategi yanglalu tetap digunakan sehingga menimbulkan kemalasan.d#'erlalu banyak pengukuran yaitu berapa banyak ukuran yangdapat diikuti seorang manajer dalam waktu yang sama? Jikaterlalu banyak ukuran maka resikonya adalah manajerkehilangan )okus karena pada waktu yang sama banyak hal yangdilakukane#Kesulitan menerapkan trade o+ yaitu beberapa perusahaanmenggabungkan ukuran keuangan dan non keuangan kemudian

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

 

diberikan bobot. Jika tidak demikian akan sulit untu melakukantrade o+.

3.Kelompok III ( Mas Epoy)

Pertanyaan :

 

Seperti apa mplementasi Strategi yang -/(S0 ? Jawab :

mplementasi strategi yang berhasil adalah proses di manamanajemen mewujudkan strateginya dalam bentuk program,prosedur dan anggaran. mplementasi strategi yang berhasil juga dapat diartikan sebagai pengembangan strategi dalambentuk tindakan.

4.Kelompok IV (Mba Ria)

 

Pertanyaan:

agaimana cara mengatasi kesulitan dan kelemahan alanceScorecard Jawab:

"aranya sebagai berikut :

Mende$nisikan tujuan strategi jangka panjang dari masing&masing perspekti) 1outcomes# dan mekanisme untuk mencapai tujuan tersebut 1per)ormance dri2er# .

Setiap ukuran kinerja harus merupakan elemen dalam suatu hubungan sebab akibat 1cause and e+ect relationship#.

Setiap ukuran kinerja harus merupakan elemen dalam suatu hubungan sebab akibat 1cause and e+ect relationship#.

5.Kelompok V (Mas Arian)

 

Pertanyaan:

3aktor apa saja yang mempengaruhi tinggi rendahnyakompensasi ? Jawab:

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

 

erbagai )aktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawannya. 4ikemukakan oleh /asibuan 15667:859&857# sebagai berikut :8.Penawaran dan Permintaan5.Kemampuan dan Kesediaan Perusahaan.Serikat buruh ; organisasi karyawan<.Produkti2itas Kerja Karyawan=.Pemerintah dan *ndang&undang dan keppres>.iaya /idup9.Posisi Jabatan Karyawan.Pendidikan dan pengalaman kerja

!.Kelompok VII (Mba Estaaa)

 

Pertanyaan :

(pa yang dimaksud dengn diskontinuitas saham phantom dansaham kerja ? Jawab:

4iskontinuitas adalah proses perkembangan saham phantomdan saham kerja yang melibatkan proses proses berbedasecara kualitati).

Saham phantom atau saham penghargaan adalah Jenis hibahinsenti) di mana penerima tidak menerbitkan saham aktualsaham pada tanggal pemberian tapi menerima accountdikreditkan dengan sejumlah tertentu saham hipotetis. @ilairekening meningkat dari waktu ke waktu berdasarkanapresiasi harga saham dan di2iden mengkredit hantu. Payoutdapat diselesaikan secara tunai atau saham.

Saham kerja adalah saham yang memiliki karakteristikgabungan antara obligasi dan saham biasa, karena bisamenghasilkan pendapatan tetap 1seperti bunga obligasi#,tetapi juga bisa tidak mendatangkan hasil, seperti yangdikehendaki in2estor.

".Kelompok VIII (Mba Kori)

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat
Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat

Mengapa dalam mengukur kinerja KEUANGAN kinerja non KEUANGAN juga terlibat