Sebutkan dan jelaskan unsur-unsur manajemen

Ilustrasi agenda rapat. Credit: unsplash.com/CampaignCreators

Bola.com, Jakarta - Istilah manajemen biasanya diidentikan dengan dunia bisnis dan perkantoran. Manajemen merupakan suatu proses yang sistematis dalam pengorganisasian sehingga dapat dilakukan pengendalian dan pengawasan untuk mencapai tujuan tertentu.

Kata manajemen berasal dari bahasa Inggris yakni 'manage' yang memiliki arti mengatur, merencanakan, mengelola, mengusahakan, dan memimpin.

Secara etimologis, manajemen merupakan seni untuk melaksanakan dan mengatur. Hal tersebutlah yang mendasari manajemen sebagai seni mengelola dan mengatur agar tersusun secara rapi.

Dalam praktiknya, manajemen memiliki subjek dan objek. Subjek merupakan orang yang mengatur, sedangkan objek adalah yang diatur.

Manajemen sangat dibutuhkan agar tujuan pribadi atau organisasi bisa tercapai. Manajemen juga sangat diperlukan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas suatu kerja organisasi.

Untuk membentuk sistem manajerial yang baik dibutuhkan unsur-unsur manajemen di dalamnya. Semua unsur tersebut saling melengkapi satu sama lain, dan jika satu di antara unsur tersebut tidak ada, bisa berimbas pada hasil keseluruhan pencapaian suatu organisasi.

Berikut ini rangkuman mengenai unsur-unsur menajemen, seperti dikutip dari laman Kembar.pro, Kamis (24/9/2020).

Ilustrasi manajemen dalam perkantoran. Credit: unsplash.com/YouXVentures

Manusia (Human)

Faktor yang paling utama dalam manajemen adalah manusia. Manusia membuat tujuan dan melakukan proses pencapaian tujuan tersebut.

Dengan kata lain, proses kerja tidak akan terjadi bila terdapat unsur manusia di dalamnya.

Uang (Money)

Selain manusia, uang juga merupakan unsur manajemen yang sangat berpengaruh karena hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah yang beredar di suatu perusahaan. Adanya uang bisa menjadi alat dalam proses pencapaian tujuan dengan penggunaannya yang diperhitungkan secara rasional.

Penggunaan uang dalam suatu perusahaan adalah untuk biaya operasional, seperti gaji pegawai, pembelian dan perawatan peralatan kantor, serta peralatan lainnya yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Materials (Bahan)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa material, perusahaan tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual.

Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau setengah jadi. Sumber daya manusia dan bahan baku sangat berkaitan erat satu sama lain dan tidak bisa dipisahkan.

Ilustrasi agenda rapat. Credit: unsplash.com/YouXVentures

Mesin (Machines)

Mesin sangat dibutuhkan manusia untuk melakukan pekerjaan yang sulit menjadi lebih mudah dan cepat. Penggunaan mesin akan meningkatkan hasil dan keuntungan serta membuat proses kerja menjadi lebih efektif dan efisien.

Selain efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat diminimalisasi. Namun, dibutuhkan sumber daya yang andal dan bahan baku yang berkualitas untuk memperoleh hasil yang maksimal.

Metode (Methods)

Dalam penerapannya, untuk mengelola sesuatu diperlukan suatu metode atau standard operational procedure yang baku.

Kerja dapat berjalan dengan efektif dan efisien bila dilakukan dengan metode yang tepat. Suatu metode kerja harus mempertimbangkan sasaran, fasilitas, waktu, uang, dan kegiatan bisnis.

Selain itu, metode yang tepat dan baik juga harus dipahami oleh manusia yang menjalankannya. Dengan kata lain, sebuah metode hanya bisa berjalan dengan baik bila manusia terlibat di dalamnya.

Pasar (Market)

Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting. Tanpa adanya pemasaran, barang tidak akan laku terjual.

Hal itu dikarenakan tidak adanya permintaan, yang bisa membuat produksi akan terhenti. Aktivitas perusahaan juga bisa vakum.

Sumber: Kembar.pro

Berita video cerita singkat soal kedekatan gitaris The Beatles, George Harrison, dengan dunia balap Formula 1.

Lihat Foto

freepik.com

Ilustrasi unsur-unsur manajemen

KOMPAS.com - Manajemen merupakan suatu keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Managemen dilakukan dalam berbagai kegiatan misalnya manajemen waktu, manajemen uang pribadi, manajemen bisnis, hingga manajemen organisasi ataupun institusi.

Dilansir dari Lumen Learning, manajemen adalah tindakan mengumpulkan orang-orang untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan dengan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efosien dan efektif. Ada enam unsur dalam manajemen yaitu man, methods, machines, money, material, dan market.

Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia.

Dilansir dari Encyclopedia Britannica, man mengacu pada unsur manusia dalam sistem operasi, sehingga manajemen manusia adalah salah satu tanggung jawab yang penting.

Manusia memiliki keterampilan hingga sifat yang berbeda-beda. Sehingga manajemen manusia dibutuhkan untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal, lingkungan kerja yang sehat dan kondusif, serta ide-ide inovatif yang dapat memajukan usaha.

Baca juga: Manajemen Organisasi: Pengertian, Fungsi, Struktur dan Perannya

Methods atau metode adalah unsur manajemen yang diperlukan untuk mengatur prosedur maupun standar operasional berjalannya suatu kegiatan.

Metode kegiatan ataupun usaha harus dibuat sebaik dan seefektif mungkin untuk menghasilkan kerja yang bagus.

Misalnya jam kerja harus diimbangi dengan waktu untuk makan dan beristirahat sehingga pegawai dalam kondisi yang fokus dan tidak kelelahan.

Pada produksi suatu barang juga metode produksi harus efektif di mana produksi memiliki alur dan prosedur yang sistematik.

Penambahan kontrol kualitas juga diperlukan untuk mendapatkan metode terbaik yang dapat diterapkan pada suatu kegiatan maupun usaha.

Menurut G. R. Terry dalam The Principles of Scientific Management, manajemen adalah usaha untuk mendapatkan tujuan yang telah ditetapkan dengan menggunakan kegiatan orang lain. Manajemen juga sama seperti hal lainnya, terdapat unsur-unsur didalamnya. Nah, sebelum kita membahas mengenai unsur-unsur manajemen, penting untuk mengetahui bahwa manajemen sendiri terbagi ke dalam tiga jenis, yaitu ilmu, seni, dan profesi.

Sebagai ilmu, manajemen dipandang sebagai sesuatu yang selalu berkembang dalam pembuatan keputusan. Manajemen juga dapat diajarkan dan diberikan kepada orang lain.

Sementara itu, manajemen sebagai seni memandang bakat dan talenta. Dalam manajemen, individu dapat mengatur, mengawasi, dan memimpin organisasi dengan karakter, sikap, dan jiwa kepemimpinan yang berbeda-beda pada tiap orang. Karena itu, implementasi manajemen dapat bervariasi, tergantung dari karakter pelaksananya.

Terakhir adalah manajemen sebagai profesi. Hal ini merujuk kepada semua jenis kegiatan harus diawasi oleh semua orang dengan aturan yang jelas, mulai dari perusahaan organisasi dan dirinya sendiri.

(Baca juga: Mengenal Tingkatan Manajemen)

Unsur-unsur manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Unsur-unsur manajemen terdiri dari man, money, materials, methods, machines, dan market.

Man atau manusia berfungsi untuk menggerakkan, memahami, hingga memotivasi karyawan. Karena itu dalam manajemen, manusia juga berperan untuk menyusun rencana serta melaksanakannya untuk mencapai tujuan tertentu.

Money atau uang digunakan dalam manajemen untuk membiayai tenaga kerja, membeli bahan baku, serta membayar biaya perawatan mesin.

Sementara itu, materials atau bahan terdiri dari bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi. Bahan adalah sumber pelaksanaan proses produksi yang akan ditangani langsung oleh manajer.

Methods atau metode merupakan unsur yang mendukung metode kerja yang efisien dalam pemanfaatan sumber daya, seperti manusia, uang, dan bahan, yang berkaitan dengan aktivitas manajemen.

Unsur manajemen yang selanjutnya adalah machines. Machines atau mesin merupakan unsur manajemen yang signifikan karena mampu meningkatkan efisiensi kerja dan memperkecil biaya produksi.

Unsur manajemen yang terakhir adalah market atau pasar. Pasar merupakan tempat menyalurkan hasil produksi. Selain itu, pasar juga salah satu faktor pendorong peningkatan hasil produksi.

Keenam unsur di atas memiliki perannya masing-masing yang saling mendorong tercapainya tujuan organisasi lewat manajemen.