Apa yang dimaksud character building

Tentukan manfaat dari perbuatan yang mencerminkan persatuan dan kesatuan sebagai warga negara​

bantu plis kk:Dberikut ini makna yang terkandung dalam Patriotisme bagi bangsa Indonesia kecuali A Ciri khas kepribadian bangsa Indonesia B landasan p … erjuangan bangsa Indonesia dalam mewujudkan cita-cita bangsa C landasan kehidupan bangsa sukuisme chauvinisme ekstrimisme D falsafah hidup bangsa Indonesia yang tercermin dalam sila ketiga Pancasila​

Upaya Meningkatkan Partisipasi Kerja Sama dan Gotong Royong di lingkungan Keluarga, Sekolah, Masyarakat, Bangsa & Negara.(minimal untuk satu lingk … ungan 3 contoh.)​

salah satu tanda seseorang menjunjung tinggi rasa Patriotisme adalah a cinta tanah air dan bangsa B cinta dan bangga terhadap tanah air c.cinta membel … a tanah air d. rela berkorban demi bangsa dan negara​

14. Perhatikan bagan berikut! UUD 1945 MPR KEHAKIMAN BPK X DPR DPD MA KY MK Berdasarkan bagan di atas , kotak x di tempati oleh ... A. Pengadilan Nege … ri dan DPRD. B. Pengadilan Tinggi dan KPU. C. Presiden dan Wakil Presiden. D. Komisi Pemberantasan Korupsi.​

Karakteristik muara enim adalah

karakteristik muara enim adalah??​

Quiss sejarah [tex] \boxed{ \colorbox{lightgreen}{ \sf{ \color{yellow}{ Quis by:\:mirikuchika26}}}}[/tex]Negara sebelum Jerman adalah?syarat jawab:ti … dak boleh asal asalan jawabtidak boleh copy paste dari googledan harus pakai penjelasannya​

Toleransi antar Lembaga negara termasuk kedalam kerjasama…​

Cinta tanah air adalah Kerjasama dibidang​

Berikut ini Jadwal Pelatihan Character Building di Bandung:

  • 18 - 19 Februari 2020
  • 17 - 18 Maret 2020
  • 21 - 22 April 2020
  • 5 - 6 Mei 2020
  • 16 - 17 Juni 2020
  • 16 - 17 Juli 2020
  • 18 - 19 Agustus 2020
  • 15 - 16 September 2020
  • 15 - 16 Oktober 2020
  • 17 - 18 November 2020
  • 15 - 16 Desember 2020

Pelatihan Character Building ini membekali peserta tentang jati diri, konsep diri, kualitas diri, pola pikir, kebiasaan, sikap, dan perilaku kerja insan perusahaan.

Pelatihan ini akan membantu mengubah perilaku karyawan agar perilaku kerja mereka selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Karakter adalah integrasi sifat, sikap, perilaku, standar, keyakinan, moral, etika, nilai-nilai kehidupan dalam bentuk kualitas diri. Karakter terlihat atau terekspresi dari penampilan fisik, jiwa, emosi, pikiran, kemampuan, perilaku, sikap, dan kebiasaan.

Apa yang dimaksud character building

Karakter mengekspresikan kualitas seseorang. Karakter adalah siapa Anda. Ini mendefinisikan Anda sebagai sebuah peran dalam kehidupan.

Character building adalah suatu proses atau upaya  yang dilakukan oleh seseorang dalam rangka membina, memperbaiki dan atau membentuk watak, tabiat, jiwa dan budi pekerti seseorang sehingga menunjukkan sikap dan tingkah laku yang baik berlandaskan nilai-nilai pancasila dan agama.

Karakter building tidak bisa disamakan dengan membangun rumah, jalan atau jembatan. Karena membangun karakter pada hakekatnya adalah membentuk jiwa seseorang agar memiliki watak yang baik dan mulia. Perlu dilakukan upaya yang konsisten untuk membangun kebiasaan-kebiasaan positif mulai dari hal-hal kecil, sebelum membangun unsur karakter yang besar.

Character building training adalah training yang didesain untuk membantu anda menemukan jati diri, arti hidup ini yang sesungguhnya, dan yang penting adalah menemukan tujuan hidup anda.

Training ini akan membuat anda bisa menikmati kehidupan di dunia ini menjadi lebih bahagia. Mengapa? Karena ketika karakter anda menjadi baik, mulia, peduli, anda akan bisa bergaul dengan orang lain secara baik, harmoni dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta bisa membentuk karakter mereka menjadi karakter pribadi dan karakter kerja yang positif dan handal.

Selain itu, dengan karakter yang sudah berubah, akan memperkuat proses kerja, kebiasaan yang efektif dan produktif, menguatkan budaya organisasi, serta karakter yang unggul untuk mencapai visi dan misi organisasi.

Output Pelatihan Character Buiding

Setelah mengikuti pelatihan karakter building ini diharapkan peserta:

  • Bisa memiliki jati diri dan karakter kerja sesuai nilai-nilai budaya perusahaan.
  • Mampu meningkatkkan kualitas hati nurani dan kesadaran, untuk menjalankan etika dan nilai-nilai positif di tempat kerja.
  • Mampu mengapresiasi adanya perbedaan, meningkatkan tanggung jawab pribadi, untuk bekerja dan berkarya di dalam keragaman dan perbedaan yang ada di perusahaan.
  • Mampu memberikan bantuan dan memfasilitasi kebutuhan perusahaan, pimpinan, rekan kerja, bawahan dengan profesional.
  • Mampu memperkembangkan karakter yang positif untuk menciptakan kebiasaan dan pola kerja yang produktif dan ‘fun’.
  • Mampu menggunakan positif character power dalam meningkatkan pelayanan perusahaan kepada para pemangku kepentingan.
  • Mampu mendayagunakan potensi diri dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan di dalam rutinitas kerja.
  • Mampu menerapkan budaya positif perusahaan dalam menjalankan roda organisasi perusahaan dan bisnis dengan efektif.

Materi Pelatihan Character Building:

Ketika anda hadir dalam pelatihan ini anda akan belajar materi character building yang lengkap, yaitu:

1. Mendalami Karakter Kerja dan Karakter Pribadi.

Peserta akan mempelajari tentang bagaimana pembentukan karakter, mengapa karakter penting, mengapa karakter positif sulit terbentuk dan cara mengubah kebiasaan lama untuk membentuk karakter baru.

2. Memahami Nilai Budaya Perusahaan Sebagai Karakter Kerja.

Peserta akan mendalami tentang Nilai-nilai perusahaan (Company Core Values), Visi dan misi Perusahaan.

3. Menjadi Pribadi yang Smart dalam Membangun Kepercayaan.

Peserta akan belajar membangun kepercayaan dan kredibilitas dengan integritas (konsistensi antara keyakinan, ucapan dan tindakan). Mereka juga akan mendalami tentang Kejujuran (kebenaran, ketulusan hati, dan keterusterangan), menjaga janji dan komitmen dan meningkatkan loyalitas mereka kepada perusahaan.

4. Memiliki Tingkatan Rasa Hormat Terhadap Diri Sendiri dan Orang Lain.

Mereka akan belajar menghormati nilai dan martabat semua individu, bagaimana memperlakukan orang lain seperti anda ingin diperlakukan. Mereka juga akan belajar untuk bertindak sopan, tata krama, damai, tenang, sabar, dan tanpa kekerasan, toleran dan menerima perbedaan.

5. Memiliki Rasa Tanggung Jawab yang Tinggi dan Bertanggung jawab secara Profesional.

Peserta akan mempelajari tentang bagaimana bertanggung jawab atas kata-kata, tindakan, dan sikap. Mereka juga akan berlatih pengendalian diri. Selain itu, mereka akan diajakan untuk berusaha keras untuk keunggulan, keandalan, kualitas, dan perbaikan diri. Mereka akan dilatih untuk melihat ke depan, membuat rencana ke depan, fokus pada visi dan tujuan. Terakhir mereka akan belajar bagaimana mnjadi teladan dan memberi contoh yang baik bagi orang lain, menjadi mandiri, bijaksana, proaktif, gigih, dan bekerja keras.

6. Menjaga dan Peduli Terhadap Hubungan, Pekerjaan, dan Semua yang Baik.

Peserta akan mengembangkan bagaimana untuk selalu bisa baik hati, murah hati, empati dan penuh kasih. Mereka juga akan belajar bagaimana bisa bersyukur, dan memaafkan orang lain.

7. Menjadi karyawan Perusahaan yang Profesional, Etis, dan Baik.

Mereka akan memperdalam bagaimana bisa mematuhi aturan perusahaan, tata kelola perusahaan, etika, budaya, dan hukum dengan itikad baik. Lebih jauh mereka akan belajar menjaga kredibilitas rekan kerja, pimpinan, bawahan, perusahaan dengan tulus dan ikhlas. Terakhir mereka akan belajar cara mengoptimalkan potensi diri dan melakukan yang terbaik baik perusahaan.

Sasaran Peserta:

Staf, supervisor, manajer, pimpinan, dan tim Manajemen.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining


Page 2

Details Category: Quality Management

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 6 - 7 Januari 2022
  • 8 - 9 Februari 2022
  • 8 - 9 Maret 2022
  • 7 - 8 April 2022
  • 12 - 13 Mei 2022
  • 7 - 8 Juni 2022
  • 7 - 8 Juli 2022
  • 4 - 5 Agustus 2022
  • 6 - 7 September 2022
  • 6 - 7 Oktober 2022
  • 3 - 4 November 2022
  • 6 - 7 Desember 2022

Sering kita mengalami hal ini. Ada seseorang yang diangkat pada satu jabatan, namun kita tidak tahu prestasi orang itu.

Banyak orang juga meragukan prestasi orang itu. Pertanyaan, mengapa dia bisa diangkat? Apakah karena dia disukai oleh pejabat yang berkuasa?

Seringkah anda melihat orang yang begitu rajin bekerja, dedikasinya tinggi, cukup cerdas, tapi karirnya biasa saja.

Nampaknya manajemen tidak melihatnya sebagai kandidat untuk jabatan yang lebih tinggi lagi. Bisa jadi juga ia dalam kategori dislike oleh manajemen sehingga tidak dipromosikan...

Apa yang dimaksud character building

Mengapa hal itu bisa terjadi? Sebabnya adalah karena dalam organisasi itu belum ada KPI dan SOP yang efektif.

Anda juga sering melihat kualitas dan cara kerja yang berbeda-beda. Cara penangangan suatu masalah lebih banyak melalui ‘selera’ orang yang menanganinya dan tidak ada prosedur baku. Mengapa hal itu terjadi? Karena belum ada KPI dan SOP yang efektif.

Pelatihan Penyusunan SOP Berbasis KPI akan membekali anda tentang cara menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif yang berbasis KPI.

Dengan adanya SOP dan KPI yang efektif, akan sangat membantu para karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka, sehingga kualitas kerja dapat konsisten.

Selain itu, jika terjadi suatu masalah, mereka tidak akan saling lempar tanggung jawab.

Dengan menerapkan SOP berdasar KPI, organisasi anda akan lebih efektif, dan kualitas kerja akan meningkat.

Materi Pelatihan Penyusunan Standar Operating Procedure Berbasis KPI:

  • Mengapa SOP dan KPI penting?
  • Penyusunan KPI berbasis Strategy dan Balanced Scorecard.
  • Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual.
  • Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive.
  • Menganalisis Business Process.
  • Teknik-teknik membuat Standard Operating Procedures yang efektif.
  • Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI.
  • Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur.

SASARAN PESERTA:

Peserta yang diharapkan hadir dalam Pelatihan Penyusunan SOP Berbasis KPI ini adalah para para kelompok pimpinan baik tingkat menengah maupun atas.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Details Category: Quality Management

Berikut ini Jadwal Pelatihan Character Building di Bandung:

  • 18 - 19 Februari 2020
  • 17 - 18 Maret 2020
  • 21 - 22 April 2020
  • 5 - 6 Mei 2020
  • 16 - 17 Juni 2020
  • 16 - 17 Juli 2020
  • 18 - 19 Agustus 2020
  • 15 - 16 September 2020
  • 15 - 16 Oktober 2020
  • 17 - 18 November 2020
  • 15 - 16 Desember 2020

Pelatihan Character Building ini membekali peserta tentang jati diri, konsep diri, kualitas diri, pola pikir, kebiasaan, sikap, dan perilaku kerja insan perusahaan.

Pelatihan ini akan membantu mengubah perilaku karyawan agar perilaku kerja mereka selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Karakter adalah integrasi sifat, sikap, perilaku, standar, keyakinan, moral, etika, nilai-nilai kehidupan dalam bentuk kualitas diri. Karakter terlihat atau terekspresi dari penampilan fisik, jiwa, emosi, pikiran, kemampuan, perilaku, sikap, dan kebiasaan.

Apa yang dimaksud character building

Karakter mengekspresikan kualitas seseorang. Karakter adalah siapa Anda. Ini mendefinisikan Anda sebagai sebuah peran dalam kehidupan.

Character building adalah suatu proses atau upaya  yang dilakukan oleh seseorang dalam rangka membina, memperbaiki dan atau membentuk watak, tabiat, jiwa dan budi pekerti seseorang sehingga menunjukkan sikap dan tingkah laku yang baik berlandaskan nilai-nilai pancasila dan agama.

Karakter building tidak bisa disamakan dengan membangun rumah, jalan atau jembatan. Karena membangun karakter pada hakekatnya adalah membentuk jiwa seseorang agar memiliki watak yang baik dan mulia. Perlu dilakukan upaya yang konsisten untuk membangun kebiasaan-kebiasaan positif mulai dari hal-hal kecil, sebelum membangun unsur karakter yang besar.

Character building training adalah training yang didesain untuk membantu anda menemukan jati diri, arti hidup ini yang sesungguhnya, dan yang penting adalah menemukan tujuan hidup anda.

Training ini akan membuat anda bisa menikmati kehidupan di dunia ini menjadi lebih bahagia. Mengapa? Karena ketika karakter anda menjadi baik, mulia, peduli, anda akan bisa bergaul dengan orang lain secara baik, harmoni dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta bisa membentuk karakter mereka menjadi karakter pribadi dan karakter kerja yang positif dan handal.

Selain itu, dengan karakter yang sudah berubah, akan memperkuat proses kerja, kebiasaan yang efektif dan produktif, menguatkan budaya organisasi, serta karakter yang unggul untuk mencapai visi dan misi organisasi.

Output Pelatihan Character Buiding

Setelah mengikuti pelatihan karakter building ini diharapkan peserta:

  • Bisa memiliki jati diri dan karakter kerja sesuai nilai-nilai budaya perusahaan.
  • Mampu meningkatkkan kualitas hati nurani dan kesadaran, untuk menjalankan etika dan nilai-nilai positif di tempat kerja.
  • Mampu mengapresiasi adanya perbedaan, meningkatkan tanggung jawab pribadi, untuk bekerja dan berkarya di dalam keragaman dan perbedaan yang ada di perusahaan.
  • Mampu memberikan bantuan dan memfasilitasi kebutuhan perusahaan, pimpinan, rekan kerja, bawahan dengan profesional.
  • Mampu memperkembangkan karakter yang positif untuk menciptakan kebiasaan dan pola kerja yang produktif dan ‘fun’.
  • Mampu menggunakan positif character power dalam meningkatkan pelayanan perusahaan kepada para pemangku kepentingan.
  • Mampu mendayagunakan potensi diri dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan di dalam rutinitas kerja.
  • Mampu menerapkan budaya positif perusahaan dalam menjalankan roda organisasi perusahaan dan bisnis dengan efektif.

Materi Pelatihan Character Building:

Ketika anda hadir dalam pelatihan ini anda akan belajar materi character building yang lengkap, yaitu:

1. Mendalami Karakter Kerja dan Karakter Pribadi.

Peserta akan mempelajari tentang bagaimana pembentukan karakter, mengapa karakter penting, mengapa karakter positif sulit terbentuk dan cara mengubah kebiasaan lama untuk membentuk karakter baru.

2. Memahami Nilai Budaya Perusahaan Sebagai Karakter Kerja.

Peserta akan mendalami tentang Nilai-nilai perusahaan (Company Core Values), Visi dan misi Perusahaan.

3. Menjadi Pribadi yang Smart dalam Membangun Kepercayaan.

Peserta akan belajar membangun kepercayaan dan kredibilitas dengan integritas (konsistensi antara keyakinan, ucapan dan tindakan). Mereka juga akan mendalami tentang Kejujuran (kebenaran, ketulusan hati, dan keterusterangan), menjaga janji dan komitmen dan meningkatkan loyalitas mereka kepada perusahaan.

4. Memiliki Tingkatan Rasa Hormat Terhadap Diri Sendiri dan Orang Lain.

Mereka akan belajar menghormati nilai dan martabat semua individu, bagaimana memperlakukan orang lain seperti anda ingin diperlakukan. Mereka juga akan belajar untuk bertindak sopan, tata krama, damai, tenang, sabar, dan tanpa kekerasan, toleran dan menerima perbedaan.

5. Memiliki Rasa Tanggung Jawab yang Tinggi dan Bertanggung jawab secara Profesional.

Peserta akan mempelajari tentang bagaimana bertanggung jawab atas kata-kata, tindakan, dan sikap. Mereka juga akan berlatih pengendalian diri. Selain itu, mereka akan diajakan untuk berusaha keras untuk keunggulan, keandalan, kualitas, dan perbaikan diri. Mereka akan dilatih untuk melihat ke depan, membuat rencana ke depan, fokus pada visi dan tujuan. Terakhir mereka akan belajar bagaimana mnjadi teladan dan memberi contoh yang baik bagi orang lain, menjadi mandiri, bijaksana, proaktif, gigih, dan bekerja keras.

6. Menjaga dan Peduli Terhadap Hubungan, Pekerjaan, dan Semua yang Baik.

Peserta akan mengembangkan bagaimana untuk selalu bisa baik hati, murah hati, empati dan penuh kasih. Mereka juga akan belajar bagaimana bisa bersyukur, dan memaafkan orang lain.

7. Menjadi karyawan Perusahaan yang Profesional, Etis, dan Baik.

Mereka akan memperdalam bagaimana bisa mematuhi aturan perusahaan, tata kelola perusahaan, etika, budaya, dan hukum dengan itikad baik. Lebih jauh mereka akan belajar menjaga kredibilitas rekan kerja, pimpinan, bawahan, perusahaan dengan tulus dan ikhlas. Terakhir mereka akan belajar cara mengoptimalkan potensi diri dan melakukan yang terbaik baik perusahaan.

Sasaran Peserta:

Staf, supervisor, manajer, pimpinan, dan tim Manajemen.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Details Category: Quality Management

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Beikut ini Jadwal Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM) di Bandung:

  • 26 - 27 Januari 2021
  • 25 - 26 Februari 2021
  • 25 - 26 Maret 2021
  • 22 - 23 April 2021
  • 6 - 7 Mei 2021
  • 24 - 25 Juni 2021
  • 27 - 28 Juli 2021
  • 3 - 4 Agustus 2021
  • 23 - 24 September 2021
  • 26 - 27 Oktober 2021
  • 23 - 24 November 2021
  • 23 - 24 Desember 2021

Gugus Kendali Mutu (GKM) sering disebut sebagai TQM, atau Total Quality Management, merupakan pendekatan manajemen dalam mencapai sukses jangka panjang melalui kepuasan pelanggan.

Dalam GKM, semua anggota organisasi berpartisipasi dalam memperbaik proses, produk, jasa dan budaya di mana mereka bekerja.

Secara ringkas GKM bisa diartikan sebagai sistem manajemen yang ditujukan untuk pelanggan yang melibatkan seluruh karyawan dalam peningkatan kualitas yang berkesinambungan.

GKM menggunakan strategi, data dan komunikasi yang efektif untuk mengintegrasikan quality discipline menjadi budaya dan aktivitas di dalam organisasi.

Apa yang dimaksud character building

Pelatihan GKM ini akan mengajarkan kepada anda sebuah proses quality control yang lengkap di sebuah perusahaan.

Kualitas produk selalu menjadi prioritas dan memperoleh perhatian khusus dari manajemen. Namun kualitas itu kadang mengalami masalah.

Masalahnya adalah pada SDM. Konsentrasi manajemen hanya pada masalah operasional tanpa memperhatikan SDM nya, cepat atau lambat perusahan akan mengalami masalah.

SDM harus dilibatkan penuh dalam pengendalian kualitas. Mengapa karena mereka inilah yang paling mengetahui banyak permasalahan di lapangan dan mereka pula lah yang sering harus menyelesaikannya.

Dalam pelatihan GKM ini mereka akan belajar tentang ruang lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM). Mereka juga akan mendalami konsep Total Quality Management (TQM).

Konsep yang sepertinya sangat sederhana yaitu PDCA, akan mereka pelajari.

Melalui PDCA inilah peserta akan belajar konsep fungsi manajemen yang lengkap.

Masalah selalu saja menghadang di pekerjaan. Peserta akan belajar tentang langkah demi langkah menyelesaikan masalah dan juga tentang perbaikan yang berkesinambungan (Continual Improvement).

Dalam menyelesaikan berbagai masalah di perusahaan, perusahaan akan membentuk Gugus Kendali Mutu. Mereka akan belajar teknik pembuatan GKM, yang dilanjutkan dengan evaluasi, monitoring dan dokumentasi implementasi GKM.

Yang terakhir, peserta akan diajarkan cara presentasi menggunakan metoda GKM. Mereka akan diajarkan cara-cara presentasi yang menarik yang bisa membuat orang yang melihat presentasi bisa terinspirasi untuk bertindak.

Yang juga akan disertakan dalam pelatihan ini adalah pembahasan studi kasus. Dari studi kasus itu peserta akan belajar bagaimana GKM telah diterapkan secara riil dan menghasilkan perubahan kualitas yang nyata.

Materi Pelatihan GKM:

  • Ruang Lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM)
  • Konsep Total Quality Management (TQM)
  • Konsep PDCA
  • Langkah pemecahan masalah dan Continual Improvement
  • Teknik Pembuatan GKM
  • Evaluasi, Monitoring dan Dokumentasi implementasi GKM
  • Peran dan Tugas Fasilitator
  • Langkah pembuatan presentasi yang menarik dan mudah dipahami
  • Teknik Presentasi GKM
  • Studi Kasus

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Details Category: Quality Management

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan The Power Business Process Improvement di Bandung:

  • 5 - 6 Januari 2021
  • 4 - 5 Februari 2021
  • 30 - 31 Maret 2021
  • 27 - 28 April 2021
  • 18 - 19 Mei 2021
  • 29 - 30 Juni 2021
  • 29 - 30 Juli 2021
  • 5 - 6 Agustus 2021
  • 28 - 29 September 2021
  • 28 - 29 Oktober 2021
  • 25 - 26 November 2021
  • 28 - 29 Desember 2021

Apakah anda sering bertanya mengapa departmen atau kantor anda sering melakukan kesalahan berulang-ulang...

Apa yang dimaksud character building
Pertanyaan lagi, mengapakah para karyawan dengan waktu yang begitu terbatas di kantor tidak mengerjakan pekerjaan yang benar-benar penting...

Mengapa pekerjaan makin lama makin membuat orang-orang sibuk, namun bisnis relatif stagnan, atau kalau tumbuh juga relatif kecil?
Anda bertanya, apa yang salah?

Produk yang anda tawarkan juga sering mengalami masalah...karyawan melayani pelanggan sering tidak efektif...

Adakah cara untuk memperbaiki hal-hal itu? Jawabannya adalah business process improvement.

Jika anda berpikir bahwa business process improvement adalah sesuatu yang kompleks dan menyulitkan, pikirkanlah lagi...

Business process improvement adalah proses yang sederhana yang mengikuti serangkaian tindakan yang memproduksi hasil - seperti sesuatu yang anda lalukan tiap hari untuk menyiapkan sarapan anda.

Dalam pelatihan the Power of Business Process Improvement, anda akan belajar bagaimana menerapkan business process improvement untuk mensolusi berbagai masalah bisnis yang anda hadapi.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar konsep inti dari business process improvement. Anda akan ditunjukkan bagaimana menerapkan business process improvement pada departemen atau dilema apa pun, dengan tujuan akhir membuat bisnis anda menjadi makin efektif, efisien dan fleksibel.

Selain pengajaran prinsipnya secara sederhana namun menarik, pelatihan business process improvement akan menampilkan formula 10 langkah yang mudah diikuti.

Anda akan memiliki roadmap yang akan membimbing anda pada langkah pertama dalam menentukan prioritas proses yang akan diperbaiki.

Demikian pula pada langkah-langkah lainnya hingga langkah terakhir yang memastikan bahwa proses bisnis itu secara konsisten bisa men-deliver values terhadap bisnis anda.

Pada setiap langkah anda akan memperoleh teknik dan tools yang spesifik, termasuk case studies dan estimasi berapa lama tiap tahapan itu akan berlangsung.

Metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini akan membantu anda dalam:

  • Mengeliminasi duplikasi dan birokrasi yang panjang.

  • Menjelaskan apa yang dinamakan dengan "process costs."

  • Secara jelas menentukan process boundaries.

  • Membangun internal controls untuk mengurangi tingkat kesalahan karyawan.

  • Melakukan pengetesan dan rework the process sebelum anda memperkenalkan proses itu baik kepada pimpinan anda atau customer anda.

  • Mengimplementasikan "change" karena penerapan business process improvement.

Ketika The Power of Business Process Improvement diterapkan secara tepat, maka perusahaan anda akan memetik reward berupa naiknya tingkat respon perusahaan terhadap pelanggan dan menaikkan produktivitas karyawan.

Selain itu penerapan Business Process Improvement juga memungkinkan perusahaan untuk bisa beradaptasi terhadap tuntutan pelanggan yang berubah-ubah maupun untuk menghadapi persaingan yang makin ketat.

Ketika anda memiliki expertise untuk memeriksa, meneliti dan memahami bagaimana dan menerapkan kerja suatu bisnis proses yang efektif, maka anda akan bisa melejit dalam karir dibanding rekan-rekan anda.

Mengapa? Karena anda memiliki "power" untuk mendemonstrasikan "value' yang tercipta karena proses yang terjadi. Selain itu, anda bisa menunjukkan pentingnya Business Process Improvement bagi perusahaan, dan juga efek positif yang disebabkan penerapan metoda itu.

Materi Pelatihan:

  • The Roadmap: Learning How to Navigate, membahas pengantar Business Process Improvement

  • Step 1: Develop the Process Inventory: Identifying and Prioritizing the Process List, membahas proses-proses apa yang akan dipilih dan diprioritaskan untuk penerapan Business Process Improvement

  • Step 2: Establish the Foundation: Avoiding Scope Creep, membahas scope definition document, termasuk bagaimana memperoleh masukan dari rekan-rekan anda

  • Step 3: Draw the Process Map: Flowcharting and Documenting, akan membahas cara menggambar process map yang membantu orang-orang yang terlibat untuk memahami kerja sebuah proses bisnis

  • Steps 4–5: Estimate Time and Cost and Verify the Process Map: Introducing the Process and Cycle Time and Gaining Buy-In, akan membahas waktu dan biaya untuk penerapan Business Process Improvement, termasuk bagaimana memperoleh dukungan dari pihak lain.

  • Step 6: Apply Improvement Techniques: Challenging Everything, akan membahas The improvement technique wheel yang akan membantu anda dalam mengurangi birokrasi, mengevaluasi aktivitas value addes, mengeliminasi duplikasi dan menyederhanakan proses

  • Step 7: Create Internal Controls, Tools, and Metrics: Making It Real, akan dibahas berbagai simbol untuk mengingatkan adanya persoalan di aera tertentu yang butuh perbaikan. Peserta juga akan belajar membuat internal control document, yang berisi rincian bagaimana menghindarkan kesalahan yang umum terjadi, dan juga menyediakan sarana training bagi pegawai baru

  • Step 8: Test and Rework: Making Sure It Works, akan membahas bagaimana menciptakan rencana untuk mengetes proses bisnis yang baru untuk memastikan bahwa proses itu berjalan sesuai tujuan. Teknik dan strategi akan dibahas lebih lanjut

  • Step 9: Implement the Change: Preparing the Organization, akan dibahas implementation plan termasuk menentukan langkah dan orang yang tepat untuk memperbaiki proses bisnis yang akan membuahkan hasil yang optimal bagi perusahaan

  • Step 10: Drive Continuous Improvement: Embracing the New

  • Mindset, akan membahas mindset yang bisa mendorong terus terjadinya perbaikan yang berkesinambungan, termasuk tools dan studi kasusnya

  • Create the Executive Summary: Getting the Recognition, akan mengajarkan bagaimana membuat ringkasan eksekutif yang menarik yang membuat anda akan makin dikenal oleh para pimpinan perusahaan.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).

  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).

  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif

  • Memiliki koneksi internet yang stabil.

  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.

  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.

  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.

  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining