Strategi tik apa yang harus dilakukan untuk menghadapi perubahan organisasi dan teknologi saat ini

integrasolusi.com –  Seperti yang kita ketahui bersama, penggunaan teknologi informasi, khususnya teknologi digital di era sekarang ini menjadi sebuah hal yang penting bagi organisasi/perusahaan. Teknologi informasi menjadi hal yang penting dikarenakan sangat dibutuhkan dan dapat membantu dan mempermudah aktivitas pada sebuah organisasi/perusahaan, dimana dapat menjadikan organisasi/perusahaan tersebut menjadi lebih unggu dan mampu maju bersaing di era digital sekarang ini. Dengan beralihnya organisasi/perusahaan dari menggunakan cara manual ke cara digital, merupakan bentuk dari implementasi transformasi digital yang banyak digaungkan sekarang ini. Dengan melakukan transformasi digital, organisasi/perusahaan akan mendapatkan keuntungan, mmulai dari pengelolaan data pada perusahaan yang baik, sampai dengan dapat meningkatkan produktivitas para karyawannya yang berpengaruh perusahaan mampu bersaing dengan inovasi-inovasi terbaru.

Namun dalam kenyataannya, mayoritas organisasi/perusahaan masih belum benar-benar mengimplementasikan transformasi digital secara maksimal, mengapa demikian? Bisa saja karena faktor dari internal lingkungan perusahaannya, misalnya terkait ketidaksiapan SDM nya dalam menerima teknologi, budaya kerjanya, dll.

Sekarang mungkin yang menjadi pertanyaan pada diri Anda semua, sudah siapkah menghadapi transformasi digital di kantor atau perusahaan Anda? Bagaimana caranya? Nah berikut ada beberapa hal yang dapat membantu Anda dalam menghadapi transformasi digital, antara lain :

Ini hal utama dalam transformasi digital, anda harus bisa membuka pikiran dan memberikan ksadaran kepada tim atau individu yang ada kantor perusahaan Anda, bahwa teknologi itu penting dan dapat membantu aktivitas kerja  menjadi lebih efektif dan efisien.

Ini juga perlu dikakukan, agar individu pada kantor di organisasi/perusahaan Anda bisa memahami mengapa transformasi digital itu perlu dilakukan dan apa manfaatnya bagi perusahaan dimasa sekarang dan di masa mendatang. Yang jelas berikan gambaran secara umum tentang bagaimana transformas digital itu dilakukan, misalnya dengan memberikan beberapa contoh teknologi yang akan digunakan beserta benefit nya.

Pastikan sebelum Anda benar-benar melakukan transformasi digital, Anda harus memberikan sosialisasi kepada semua pihak yang ada dalam perusahaan tentang teknologi yang akan digunakan dan mengapa menggunakannya. Ini bertujuan agar semua pihak dalam perusahaan tidak kaget ataupun mengalami kesulitan terkait teknologi yang akan diimplementasikan, yang intinya semua pihak yang terkait sudah siap menerimanya.

Dalam perusahaan perlu ada tim yang siap dan menguasai kebijakan serta proses dari digitalisasi dengan baik, hal ini sangat penting khususnya bagi manajemen perusahaan Anda. Mengapa pihak manajemen harus siap juga? Ya karena manajemen perusahaan harus memnberikan contoh  yang tepat dan mengapa harus ada urgensi dalam implementasi teknologi digital ini.

Setelah semua tim siap,  pastikan memnerikan bimbingan dan pelatihan teknis terkait teknologi yang akan digunakan, pastikan setiap anggota tim paham dan mengerti proses digitalisasi dari penggunaan teknologi yang ada

Mengapa harus ada evaluasi? Ya karena evaluasi ini penting bagi perusahaan, untuk memantau bagaimana proses digitalisasi ini berjaan dengan tepat atau tidak, sesui dengan tujuan awal dari transformasi digital tidak,  perlu ada revisi atau perbaikan teknologi yang digunakan atau kah perlu menggunakan dan menambah teknologi yang lainnya atau tidak. Yang intinya untuk melihat seberapa besar pengaruh penggunaan teknologi pada aktivitas peusahaan.

Dari hasil evaluasi yang telah dilakukan, catat semua hasil selama dan sesudah perusahaan melakukan proses digitalisasi, komunikasikan dengan manajemen perusahaan terkait hasil dari evaluasi. Apakah ada yang perlu diperbaiki atau ada yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan lagi untuk aplikasi dan teknologi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, misalnya aplikasi dokumen lebih ditingkatkan dan dikembangkan lagi untuk menghemat anggaran kertas dan ruang penyimpanan, pengembangan aplikasi absensi online ketika ada kebijakan bekerja dari rumah (WFH), dll

Nah itu beberapa langkah yang harus disiapkan kantor atau perusahaan Anda dalam menghadapi transformasi digital yang  menjadi tuntutan agar perusahaan Anda mampu maju bersaing di era digital sekarang ini. Namun pasti Anda bertanya-tanya, apakah ada yang mampu dan berkompeten dalam  memberikan solusi inplementasi transformasi digital ini?

Daripada Anda penasaran, mengapa Anda tidak langsung klik disini saja !

NB :

Jangan menunggu terlalu lama, dalam berpikir tentang teknologi digital yang cocok dan sesuai dengan kebutuhan organisasi/perusahaan Anda. Segeralah menghubungi kami untuk berdiskusi secara GRATIS !!!

Semoga bermanfaat

Sumber: //www.softwareseni.co.id/blog/menghadapi-digital-transformasi //hellonimbly.com/blog/post/7-cara-membantu-karyawan-dalam-proses-transformasi-digital

Dunia digital mengalami perubahan yang sangat cepat dalam beberapa tahun terakhir. Hal ini tidak menghalangi sebagian pelaku usaha untuk menerapkan strategi digital dalam menjalankan usaha mereka. Namun, hal ini tidak berlaku bagi semua pihak, dimana masih terdapat sebagian pelaku usaha yang merasa ragu dan khawatir dengan konsekuensi dari penerapan strategi ini. Tidak heran bila banyak manajer risiko mengambil kebijakan untuk memperlambat perjalanan digital dalam organisasinya. Apakah kebijakan ini merupakan hal yang tepat untuk dilakukan? Untuk dapat menjawab pertanyaan ini, perlu dilakukan analisa secara luas dan menyeluruh mengenai risiko transformasi digital itu sendiri. Analisa dalam laporan yang dikeluarkan PwC melihat kesuksesan dari organisasi yang terbukti mampu mengatasi risiko-risiko yang berkaitan dengan aktivitas digital yang dijalankan. Hasil laporan tersebut menunjukkan bahwa organisasi yang sukses di dunia digital ternyata memiliki strategi yang tepat dalam menghadapi transformasi digital. Strategi dalam menghadapi transformasi digital tersebut adalah: 1. Membuat rencana digital secara komprehensif Setiap organisasi yang ingin sukses dalam menghadapi transformasi digital perlu membuat rencana digital yang rinci dan komprehensif.  Rencana tersebut memuat tujuan akhir yang ingin dicapai, target jangka panjang maupun jangka pendek, serta matriks yang dipergunakan untuk mengukur efektivitas strategi digital yang dijalankan. Semua aspek perencanaan tersebut harus berjalan beriringan dengan aspek lain dari organisasi tersebut. Perencaanan yang matang akan membantu organisasi untuk tetap berada di jalur yang tepat sepanjang perjalanan digital mereka. 2. Perekrutan SDM yang tepat Untuk dapat mengimbangi perkembangan dunia digital yang begitu cepat dibutuhkan SDM yang memiliki skill dan kemampuan yang tepat. Perekrutan SDM yang memiliki skill dalam hal penguasaan AI atau kecerdasan buatan, kemampuan dalam hal programming robotic, atau kemampuan teknis lain seperti pengembangan model analitik perlu dilakukan untuk memastikan organisasi tersebut tidak ketinggalan dalam aspek digital. 3. Menggunakan teknologi yang tepat dan sesuai kebutuhan Pemanfaatan teknologi sebagai menjalankan usaha menjadi salah satu  strategi dalam menghadapi transformasi digital. Contoh dari pemanfaatan teknologi ini adalah penggunaan program RPA untuk menjalankan tugas rutin seperti pengambilan data, penggunaan kecerdasan buatan untuk melakukan tes populasi, dan juga menggunakan Internet of Things (IoT) untuk melakukan asesmen terhadap resiko yang dapat muncul setiap saat dalam proses menjalankan usaha. 4. Pemanfaatan data real time Teknologi digital memungkinkan para pelaku usaha dan pemilik usaha untuk mendapatkan data secara real time. Data ini dapat dimanfaatkan untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan hasil asesmen terhadap dampak yang mungkin terjadi, resiko yang harus dihadapi, serta waktu yang tepat untuk melaksanakan keputusan tersebut. 5. Membangun komunikasi antara pengambil keputusan dengan pelaku dunia digital Sebuah strategi digital dapat diterapkan saat telah mendapat persetujuan dari para pengambil keputusan. Oleh karena itu, perlu dibangun komunikasi antara para pengambil keputusan dan para pelaku dunia digital dalam organisasi yang sama. Komunikasi ini dapat dilakukan dengan berbagai cara mulai dari bekerja sama dalam mengembangkan strategi risiko atau memberi laporan berkala mengenai risiko dari setiap strategi digital yang akan diambil. 6. Penggunaan matriks risiko yang tepat Setiap aksi atau strategi digital yang diterapkan dalam sebuah organisasi memiliki risiko masing-masing. Penggunaan matriks risiko menjadi hal yang krusial, untuk melihat seberapa besar risiko yang dihadapi. Dengan memahami risiko yang ada, para pengambil kebijakan dapat menjadi lebih proaktif dalam mengambil tindakan pencegahan atau penanggulangan risiko tersebut. Transformasi digital adalah hal yang pasti terjadi. Organisasi yang tidak siap dalam menghadapi transformasi tersebut akan menghadapi masalah besar di masa yang akan datang. Oleh karena itu, setiap organisasi perlu mempersiapkan diri dalam menghadapi perubahan tersebut dengan cara yang tepat.

Video yang berhubungan

Postingan terbaru

LIHAT SEMUA